中国全民体育消费时代来临 总规模达7万亿

艾国永表示，随着中国马拉松赛事数量的增加，赛事也越来越多元化，对于创业公司来说，可以承办很多小而美的马拉松赛事。

中国庞大的人口基数，和正在爆发的体育消费潜力，让很多创业者亢奋。但这个行业的盈利模式，发展方向，其实都还在等待成功的探路创业者出现。

实际上，目前全国各城市举办马拉松赛事的盈收情况，并未对外公布。有业内人士透露，国内能盈利的只有北京、上海、广州、厦门、杭州等五六个城市的比赛，大多数赛事运营方处在收支平衡或者亏损状态。

长沙马拉松筹办方人士告诉21世纪经济报道记者，长沙马拉松，对于活动主办方和承办方来说，应该基本能做到盈亏平衡，作为首届举办的马拉松已经是不错的成绩。

“北京有30多年的赛事经验和品牌积累，长沙马拉松带来的各方盈利在将来也是必然的。”上述人士表示。

21世纪经济报道记者采访一些承办小型马拉松赛事的运营企业，得知其中大多数在举办活动初期是亏损的。主要是为提前抢占市场，积累赛事口碑，以及证明公司有承办马拉松赛事的能力。

朝阳产业的政退商进

在一些人看来，这一次的全民体育消费浪潮，实质上是新一轮竞技体育职业化和全民健身产业化浪潮的共同作用结果。

而伴随着职业化与产业化进程的，是过去长期行政主导体育行业的蜕变。

今年年初，中国田径协会取消了马拉松赛事的审批制度。该举措于2014年在《体育总局关于推进体育赛事审批制度改革的若干意见》中被提到，一定程度上促使了跑步经济的升温，这一举措也被认为是2015年中国马拉松赛事数量剧增的重要原因。

“运营体育赛事，政府很难绕开，政府要做的就是提供保障，并且减少行政干预。”北京一位基层官员告诉21世纪经济报道记者，即便是一项小规模的马拉松赛事，其中包括多层行政审批和一些安全、交通、医疗保障。

往年记者在武汉等城市参加的长跑比赛中，多有官员讲话等环节，近年的一个明显变化是该环节在淡化。

而今年8月，足协从体育总局脱钩，足协主席蔡振华表态，愿意放弃副部级公职待遇，参加足协主席竞选，这也被认为是中国竞技体育进一步职业化的标志性事件。

政府吹风，创业者纷纷涌向风口，而许多中国体育市场上的先行者和行业巨头们，纷纷围绕着如何切好5万亿的大蛋糕，开始了新一轮的布局和竞争。

21世纪经济报道记者梳理发现，在这场针对体育产业的围猎中，各方企业的战略重点各有不同，成效如何还有待观察。

在线上体育消费领域，赛事版权被认为是重中之重。随着国内体育消费市场的火热，天价转播费开始频繁出现。

今年1月，腾讯以5年5亿美元的报价击败新浪和乐视，获得NBA中国大陆网络独播权。8月，PPTV宣布以2.5亿欧元的价格，获得2015-2020年西甲联赛(中国地区)独家全媒体版权。此举也逼迫央视时隔十余年，再次购买英超版权。

不止这些体育消费领域早已熟悉的面孔，许多其他行业巨鳄也开始纷纷闯入体育产业。其中，遭遇困境的地产企业和正四面扩张的互联网企业尤为引人注目。

早在2011年，一向对政策十分敏感的房地产企业纷纷开始涉“足”。几乎在同一时间，恒大、富力两大地产巨头不约而同地高调出击体育产业，投资两家足球俱乐部。时至今日，广州恒大的成功有目共睹。

财力雄厚的万达，则似乎选择了一条从源头解决版权竞争的道路。今年2月，万达宣布以10.5亿欧元收购瑞士盈方体育传媒集团68.2%的股份，成为盈方第一大股东。据了解，盈方体育拥有25个体育项目的转播版权;在足球方面，拥有包括世界杯在内的、亚洲26个国家和地区的足球赛事转播独家销售权。

8月，万达6.5亿美元并购美国世界铁人三项公司(World Triathlon Corp)。该公司占全球长距离铁人三项运动份额的91%，并拥有铁人三项赛事版权。

更有甚者，则已从地产剥离，全面转进体育产业。

8月14日晚，老牌房企莱茵置业发布公告称，公司更名为莱茵达体育发展股份有限公司，经营范围变为实业投资，包括体育活动的组织、策划，体育场馆的设计、施工、管理及设备安装等。这也意味着对针对线下体育消费者的行业竞争开始公开化。

互联网企业方面，版权竞争中落于下风的乐视，将目光投向了智能运动装备领域。乐视自行车的推出同样赚足了眼球。