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退学航天博士“跳槽”VR世界—专访蚁视创始人兼CEO覃政

河南热线 时间:2016-09-08 10:39:01

来源:参考消息-科技健康-IT业界
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  身手矫捷的穿行在摩天楼宇中,瞬间移动般躲避枪林弹雨,穿梭于虚拟世界与现实生活,在那个世界完成看似不可完成的使命。这就是我对《黑客帝国》的记忆,也是对科幻世界最原始的印象。

  这部电影,也是覃政最喜欢的科幻电影。

  覃政何许人也?一定要国搜一下,因为今天下午在中国搜索的访谈室,我们聊了半天。

  或许他的公司和产品远远大于他自己自身的名气,覃政是蚁视创始人、CEO,国内VR界的大拿,也是VR圈第一批吃螃蟹的人。

  科幻迷

  覃政这人是个博士,正儿八经、根正苗红的航天五院的纯理工科博士,不过这份气质却是落差蛮大的,他身材不算特别高大,但是看起来很干练,充满精气神;一副眼镜架在一张写满书生气的脸上,多了几分务实;跟人说话时总轻声细语,但言辞凿凿,信服感很强;言谈举止总让人感觉到很开诚布公,很善意,很温柔委婉。

  入世不深,举手投足间却颇显成熟稳重,覃政是个80后,地地道道的80后尾,但这个看似波澜不惊的80后,却干过几件让人匪夷所思的事情。

  一个理工科博士却在高中时写了几本人气颇高的小说,在大学的时候又拍了几部叫好叫座的电影。这看似有些“不务正业”事情就曾经发生在覃政身上,与其说早些年是“贪恋”文艺影视圈,还不如说覃政一直在科幻界摸爬滚打。他的三部科幻小说《白纸》、《暗杀》、《谁动了我的钱包》均发表于《科幻世界》杂志;大学时作为北航科幻协会的负责人拍摄的微电影《北航惊魂》系列电影为其赚足了人气;《CD-1》、《浮云》还连续两年获得北京高校联合电影节多项奖项,甚至惊动了大导演张纪中,还为其颁发“最佳导演奖”。

  但覃政还是从文艺影视圈“跳槽了”。

  说起来也不惊讶,覃政的本硕博,一直在航天器设计专业学习,用覃政的话说,宇宙航行是科幻作品中最常见的题材之一,设计航天器可能是现实生活中离科幻,也就是他的理想最近的领域。按照正常的轨迹,覃政应该是在航天五院深造完毕,成为为中国航天事业倾尽终身的科学家。

  “但多年之后,当我读研究生的时候,我才突然发现,自己未来的工作很可能不那么科幻。”这是他自己说的话。

  在很多人看来,航天研究就是怎么把人送上天,怎么探索人类未知的时空,但是覃政认为的航天学术研究方向和虚拟现实并没有什么关系。在一个地地道道的科幻迷心中,虚拟世界才是他最终向往的领域,覃政想很快把人拉到那个充满奇幻的“异世界”,触手可及,来去不费吹灰之力。

  这一次,覃政又“跳槽了”。

  创业者

  我想百分之八九十的孩子在很小的时候,填写语文课后题“个人志愿”的时候,都会是科学家,但是覃政在即将成为一名伟大的航天工程科学家的时候,却选择了退学,真的,覃政从博士退学了,反正要是我这么干,我妈跟我小学的语文老师非得揍我。

  2014年年初,Facebook斥巨资收购Oculus,被认为是“VR开始走向大众视野”的标志性事件。

  同年,覃政从航天五院博士退学,离开了那个混迹了九年的航天“本命领域”,去充当了一个创业者的“门外汉”,覃政不是壕,更不是富二代,但在很多人看来他就是如此的任性,当时的VR在国内,就连国搜的百科数据中都没有太详细的记载。

  在刚刚成立的时候,蚁视也像个没头苍蝇一样四处乱撞,没对标公司,没个像样的样板产品,就这样小心翼翼地摸着石头过河。当时的覃政更多把精力还是放在了技术研发上,并且在真正创业之前,就已经储备了二十多项专利,其中有大量的新技术到目前为止都还没有被应用到直接的产品当中。

  仅仅过了几个月的时间,蚁视研发的全兼容虚拟现实头盔在美国众筹平台Kickstarter开始众筹。一个月共筹得超过26万美元,打破了中国项目在Kickstarter上的众筹记录,覃政和他的蚁视也就此一炮打响。

  随着谷歌、微软、三星等巨头的入局,VR行业逐渐进入了爆发阶段,甚至苹果设计教父艾斯林格都非常有兴趣,和蚁视签约要帮其做产品风格设计。

  此时,几乎所有覃政之前联系过的投资人都打电话联系他。2014年12月,蚁视获得红杉资本千万美元的A轮融资,2015年12月,蚁视获得A股上市公司高新兴3亿元人民币B轮融资。

  蚁视是国内第一家打上VR标签的公司,也是全球第一家推出光学无畸变VR头显的虚拟现实厂商,产品包括PC端、移动端VR设备和VR相机,在虚拟现实和智能眼镜领域累计拥有100多项国际国内专利。此外,蚁视开创的无畸变虚拟现实行业标准,已经加入OSVR虚拟现实行业国际联盟。

  一年多之后,国内才涌现了无数的VR创业公司,此时的蚁视科技,已经进入了野蛮生长的时期。

  树大易招风,与联想合作推出乐檬蚁视VR眼镜后,乐视、一加、海信等也分别与蚁视合作,推出了自己的VR眼镜;蚁视和滴滴合作了全球第一款虚拟现实巴士手游;和360的合作则更深度,蚁视为花椒提供VR直播软硬件技术支持, 360也在页面上开设了花椒VR直播专区。

  除了硬件产品与直播外,蚁视把触角尝试拓展到更多的领域。

  比如“VR+旅游”方面,蚁视与故宫合作,早在2015年就做了故宫文渊阁VR版, 虚拟场景的制作、VR沉浸式游览、VR拍摄;“VR+体育”方面,蚁视携手央视, 2016年欧洲杯专题节目《豪门盛宴》首次引入VR技术,已经上线的央视体育频道欧洲杯VR专区,由蚁视提供全面的VR技术支持。

  今年4月,VR次元独家发布了德银VR报告中文版。在报告中,德银绘制了一张VR生态图,而在PC的 VR部分,仅列出了三家公司,蚁视就位列其中,而其他两家是现在业内知名度最高的HTC Vive和Oculus。

  覃政坦言称,这还仅仅是个开始,VR以及产品会颠覆很多的领域,就想互联网+一样,这个时代的爆发改变都是最突然的。

  幻想家

  我曾经在看一次演讲时,演讲者分析了淘宝的成长阶段,淘宝成立于千禧年初,当时的互联网只是出于一个刚刚普及的阶段,人们对于网上购物也是一知半解,最初一批懂得互联网技术与网上购物的人,是当时没什么经济基础但是很接受新鲜事物的大学生,除了现实购物外,想要买一些稀奇古怪的玩意只能去网上“淘”,所以,淘宝的第一步是:非主流人群买非主流产品。

  慢慢这群大学生开毕业后有了经济基础,开始成为社会骨干、精英,这么多年的淘宝的经历让他们成为了忠实的淘宝粉丝,最培养出了最初的网购的习惯,所以。淘宝的第二个阶段就是:主流人群买非主流产品。

  当淘宝的粉丝不断增加,也随着互联网的分列式普及,绝大多数商家也已经入驻淘宝,淘宝网购已经成为大多数网民的一种习惯购物习惯,此时淘宝的生态圈就已经建立起来,这个阶段叫做:主流人群买主流产品。

  这是淘宝的三个发展阶段。对于VR生态圈,覃政也有自己的构想。

  覃政认为,VR的发展也应该是分三个阶段走, 第一阶段爆发的应该是游戏,就像智能手机取代功能机的过程,游戏会给VR吸引到第一波用户。第二个阶段,在有足够的用户之后,大家需要交流,此时微博微信等社交产品会迎来VR爆发期。第三个阶段是移动互联,VR开始覆盖到各种垂直应用、生活化应用、服务化应用。目前虚拟现实还处于第一个阶段的早期,市场需要像《愤怒的小鸟》这样的爆款游戏,将用户吸引到VR生态里来。

  覃政想建立的,也是一个VR的生态圈,当然这个生态圈将会颠覆很多的领域,那或许是VR的形态变得非常便捷、非常轻薄,每个人都可以佩戴的时候。

  采访结束的时候覃政依然是十分客气的跟我们握手一一道别,我问了他一个一个特别简单平常的问题:“你除了工作外,平时做的最多的活动是什么?”

  “游戏,我是个铁杆的游戏迷”

  我不是个很科幻的人,但突然想起来一句话。

  “唯一限制我们的,是自己的想象力。”

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