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环信关于全媒体智能客服的那些事

河南热线 时间:2016-08-18 10:14:55

来源:IT之家-资讯-业界动态
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  核心提示:Gartner预测:“60%客服请求将来自移动端,客户服务移动化是未来趋势。”基于移动互联网技术,环信推出了全媒体智能云客户关系中心。

  T客汇专访环信创始人刘俊彦

  环信于2014年5月获得经纬天使轮融资,仅在3个月后获得SIG 500万美元A轮融资,期间推出了新产品线—IM即时通讯云。而直到去年4月B轮三家“包圆”的千万级美元投资后,随后推出了又一新产品线——环信全媒体智能云客服。

  红杉投资人曾评价环信:

  客服市场足够大,属于刚性需求,在欧美市场已得到证明,同时中国SaaS服务公司正在快速崛起。环信团队有产品和技术基因,有电信运营商级别的技术储备。

  投资人看中的是环信在客户量、日消息量和DAU等硬性指标一年内达到了几十倍上百倍的增长。

  在环信创始人刘俊彦看来,企业的成长性更为重要。

  “国外很多常驻在中国的投资机构,往往会通过数据进行投资人选的判断。而国内外的投资氛围有所不同,国内投资人更多的是着眼于是否具有盈利性,往往不会给予企业太多的空间和时间进行长足发展。”

  以下为T客汇对环信创始人刘俊彦的专访:

  T客汇:环信转战全媒体智能云客服市场背后的主要原因有哪些?

  刘俊彦:起初做IM产品线时,环信主要针对的还是一种“人与人”之间的交流关系,而后来发现“人与商业”的交互过程同样值得挖掘。

  有了对市场的准确定位,基于即时通讯云PaaS平台,环信于2015年5月推出环信移动客服,这样,SaaS客服产品的推出能够很好地发挥作用。

  T客汇:环信主打两条产业线——环信即时通讯云和环信移动客服,您是如何在产品、研发、渠道等方面保持精力平衡呢?换句话说,您是否担心云客服线的打造会消耗对原有IM产业线的精力,导致两方面都做不好呢?

  刘俊彦:一开始决定转向云客服时也是遭到了公司一部分内部成员的反对,觉得同时做两款产品精力会受到限制,但是事实证明,在2015年5月三家资本融资的契机之下,客服产品线的推出得到了巨大的发展。

  从技术来讲,环信主要基于IM Pass平台,共享一套代码,推出SaaS客服产品。从市场角度来讲,云客服的客户几乎一半多都是来自于PaaS平台,这相当于起到了一个导流的作用,一些客户先用了通讯服务,转而进一步使用客服产品。从侧面也反映出客户的刚性需求和对环信服务的认可程度。环信PaaS平台带来了良好的流量优势,另一方面,环信技术团队100余人,核心技术团队均来自BAT、新浪、大唐、诺基亚、华为等一线互联网和通讯厂商,人力资源上的优势也保证了客服云产品线的发展。

  T客汇:目前SaaS市场面临着资本寒冬,教育市场周期过长这样的问题,您有哪些看法值得同行借鉴呢?

  刘俊彦:这主要得从几个方面考虑:

  一是需要服务的客户到底是大企业还是小企业?

  首先,中国的小微企业竞争激烈、伤亡惨重,几乎每三年换一轮新公司;中小企业客户一般来说没有忠诚度,不会长期依赖某一合作厂商;中小企业结构简单,因而需求也简单。

  二是选择做免费项目还是付费项目?

  环信最近已经开始着手于对软件服务的提价了,而在未来希望能达到是现在的6~10倍。这是环信未来所期待的结果。

  T客汇:但实际上环信的收费标准分为三大类:免费版、一般版和旗舰版,那么您又是如何看待这样的收费模式呢?

  刘俊彦:目前仍旧有大量的客户,主要为小微企业客户群。毕竟现在市场竞争激烈,为了保证高市场占有率,排除其他对手参与竞争的可能性,环信需要设置免费版软件。环信IM云根据APP日活用户的规模收费,一定日活规模以下免费,达到一定规模,日活数量越多,费用越高。客服云也是如此,其实三套收费标准还是基于同一套软件,只是功能上会有一定的增减。

  T客汇:您对目前大企业飞速发展、不断融资却内部做出人员/开支上的缩减调整是怎么看待呢?

  刘俊彦:确实有些公司跑得太快了,不断融资扩大人员队伍,比如花费巨额资金投放电梯广告、做宣传、搞地推,造成的问题是空心增长。最重要的还是得回归商业本质。比如说,有些软件开发公司会提供提供免费软件服务,在To C领域或许行得通,但在这个领域可就万万行不通了。实际上,想要在To B领域生存下来,“产品”+“销售”这两个方面必不可少,就像是用两条腿走路的巨人一样,缺了哪个都不行。

  目前,北森、销售易等企业均在补齐自己的PaaS产品,PaaS平台+SaaS客服产品的服务模式在环信看来具有非常大的潜力。刘俊彦也提到,企业级服务公司普遍会遇到几个困难,一是SaaS公司本质上属于劳动密集型产业,需要有大量熟悉To B领域的高素质人才。二是人工智能等最新技术属于资本密集型行产业,通常公司需要花费大量的金钱。

  30秒快速了解该公司

  1、公司名称:环信

  2、创立时间:2013年4月

  3、创始人及背景:CEO刘俊彦17年研发经验,先后任职IONA,RedHat。重度开源软件参与者,JBOSS ESB, SOA-P、Apache CXF、JBOSS Drools、jBPM等开源项目committer。专注于高并发消息中间件,实时消息系统,异构分布式企业系统集成和应用服务器。

  4、网址:http://www.easemob.com/

  5、所在领域(所做的事情):即时通讯云、SaaS客服

  6、公司规模:240人

  7、融资情况:

  (1)天使轮:2014年5月,环信获得经纬中国500万人民币天使投资。

  (2)A轮等:2014年8月,环信获得SIG 500万美元A轮融资

  (3)A+轮:2014年10月,环信获得红杉资本300万美元A+轮融资

  (4)B轮:2015年5月,环信获得红杉资本&经纬中国&SIG 1250万美元B轮融资

  8、公司亮点:

  (1)创业优势1.在IM基础通讯能力上开发出反垃圾服务、红包服务、直播服务、社交大数据分析服务等,为开发者和APP提供一站式全产业链即时通讯云服务。2.自主研发的支持高并发的可水平扩展架构,自主创新的私有通讯协议等技术创新。3.环信移动客服是全媒体智能云客服倡领者,业界首推全媒体接入的厂商。

  (2)独特竞争方式技术,服务,市场上的优势。

  (3)商业模式按照产品和服务付费:环信即时通讯云增值服务付费,移动客服单个坐席1500元/年——4800元/年。(4)最大竞争壁垒1.移动端的垄断技术和市场优势。2.自建大数据部门,自建智能机器人部门,友商均需要OEM。

  9、市场分析:

  (1)市场规模和前景:2015年北美客服市场采购96亿美元,对标国内客服市场千亿级。SaaS产品单价低、按需付费、极简部署、弹性扩容等优点远优于传统软件,随着国内人工红利消失、消费升级、移动端发展势头,SaaS客服发展潜力巨大。

  (2)竞争对手:根据易观发布的《中国SaaS客服市场专题研究报告》显示,环信移动客服在SaaS移动端客服用户覆盖占比高达77.4%,稳居行业第一。

  10、自身面临挑战及风险性:资本寒冬,教育市场周期过长等。

  11、运营现状:

  (1)月收入/年后入:保密

  (2)是否处于收支平衡:否

  (3)用户所在领域、标杆客户及客单价:环信即时通讯云增值服务收费,环信移动客服单个坐席1500元/年——4800元/年。

  (4)生态合作伙伴:阿里云、华为、天润融通、Ucloud、云账户、表情MM、微盟、APICLOUD、APPCAN、慧聪网等。

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