株洲市民奢饰品消费能力惊人 各大百货拉开战局

株洲的高档百货型态完善仍需时间。图为株洲平和堂卖场(资料图)。汪成/摄

株洲晚报3月7日讯(记者 邓石华)3年前，株洲爱时尚的市民每到周末去长沙逛街，是雷打不动的消费习惯。长沙五一广场商圈里各有特色的百货商场，品牌繁多缤纷夺目的精品商品，无时不刻地在挑动着他们的购物欲望。

然而，短短几年间，平和堂、王府井、株百三足鼎立，成了株洲精品百货商场的新地标。紧随而来的大汉·希尔顿更是瞄准了株洲的高档消费市场，准备打造一条高端奢侈品街区。

时至如今，一些喜欢南下北上的本城消费群体，开始被株洲日益兴盛的中高档商场截流，选择在株洲本地购买名品百货。

3年间，平和堂、王府井先后来株，株百又虚心当了回学生

3年前，株洲的百货商场还没有经营时尚精品百货的概念。株洲市民想要买件“敦奴”品牌的女装，还得跑去长沙。

然而，2009年9月26日，平和堂的到来，立刻搅动了株洲零售百货业的一池“春水”，让株洲的中高档消费群体激动不已——购物终于有了新选择。

平和堂直接刺激了株洲商业档次的提升。由于其巨大的品牌汇聚力，旗下汇聚数百家国际国内知名服装品牌。其中有三分之一的品牌，是第一次进驻株洲。

为应对挑战，株百进行了品牌升级。株百女装部业务经理易万里介绍，目前株百女装部有58个品牌，而其中有26个是国内一线品牌。

2010年11月19日，王府井百货湖南第二家分店也落子株洲，与株百对街而战。

至此，在中心广场商圈，形成了以株百、王府井和平和堂为核心的中高档消费市场格局。钱囊鼓鼓的市民，已经开始不再北上长沙，而是选择在株洲当地购物。

株洲百货步入怪圈：卖场品牌严重趋同，差异化竞争难以迈步

战局已经拉开，新问题摆在了这些精品百货卖场操盘手面前。不足1000米的范围内，雄踞3家百货卖场。“目前株洲的时尚百货竞争步入一个怪圈，别人做什么品牌，另外一个商家为了围堵对手，也立马跟着做这个品牌。”一位业内人士分析指出，这种竞争方法，使得卖场品牌严重趋同，难以迈开差异化竞争的步伐。

情况确实如此，记者走访发现，株百与王府井，有10个相同化妆品品牌。only、five plus、敦奴、声雨竹、金利来等服装品牌，在这三个卖场内几乎都能看到身影。

对于消费一族来说，总希望能在不同的卖场，得到不同的新奇发现和购物体验。而品牌趋同的后果，便是千店一面，也消磨了消费者的购物欲望。

为了差异化经营，做大市场蛋糕。王府井去年淘汰了68个品牌，新引进了61个品牌。该商场还与城区的不少知名餐饮酒店娱乐商家合作，凭王府井的会员卡也能在这些门店享有一定的优惠。

“株洲的中心广场商圈还未完全成熟，相对于长沙的五一商圈来说，还有一定的距离。”王府井百货业务营运部副部长黄敏坦言，在发展株洲中高端消费品市场的过程中，遇到的这些问题，是不可避免的。

国际一二线时尚名品难寻，不少消费力强劲的市民仍舍近求远去长沙购物

一条ELLASSAY裙子售价2580元，一个金利来男包售价3980元，一块帝舵的手表售价9万多……不少市民不解，株洲作为一个以工薪阶层为主的城市，能有这么大的消费能力和消费群体吗?

其实，株洲的消费实力毋庸置疑,从这些卖场的销售数据便能管窥一二。株百百货部副经理袁伟民介绍，“帝舵”品牌专柜内的名表，售价在2.5万至10万之间，仅该品牌的手表株百一个月便能卖出二三十块。

尽管如此，“株洲要想发展国际一线名品，还存在一定的差距。”株百百货部副经理袁伟民不讳言，要想吸引国际一线大牌入驻，需要城市综合经济实力、市民消费水平和卖场的商业档次作为支撑。而株洲的商业氛围，尚未达到这个层级。“LV的一个名品店，光装修费就得上千万，很多卖场根本无法承担。”

因此，不少消费能力强劲的市民，还是驾车前往近邻长沙购物。大汉房地产招商部部长彭振海说，根据长沙美美百货的客户资料显示，其中有30%的客户是株洲籍消费者。

因为长沙友谊商店内的奢侈品养护中心内多次接待过株洲的消费者，去年，该店在王府井百货株洲店也设立了一个服务点。“这也足以说明，株洲具有较高的奢侈品消费能力。”黄敏表示，只不过株洲中高端百货市场仍需一个发展的过程。