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想发展要放下历史包袱 王石为家乡河南发展支招

河南热线 时间:2014-08-25 06:54:20

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   图为万科企业股份有限公司董事会主席王石。(新浪财经 梁斌 摄)

  “2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”于2014年8月22日-24日在河南郑州召开。

图为万科企业股份有限公司董事会主席王石。(新浪财经 梁斌 摄)

郑州之于王石是生命中的重要一站,在这里,他度过了自己的少年时光,他称河南为自己的家乡。

8月24日,在2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会闭幕式上,万科企业股份有限公司董事会主席王石应邀致闭幕辞,他在致辞中回应了近段时间风靡的“冰桶挑战”, 回顾万科成长史,同时,也不忘为“家乡”发展建言献策。

“冰桶挑战”表演不如实际行动 

王石将河南称为家乡,这次来郑州参加亚布力论坛,有种少小离家老大回的感觉,“上台之前心是怦怦跳的,好像又回到了30年前,应该说心不应该这么怦怦跳,但是很特别,我今天回到了家乡。”

在发言之前,他首先回应了最近“冰桶挑战”的邀请。

“钱不是问题。”王石手里拿着一瓶矿泉水说,总要有一个表态,“我们宣传任何一项公益活动,都是用行为来做的,但表演不如实际行动。”

他直言,如果只是明星为了娱乐、消费,为了宣传所谓的“渐冻人”,来做“冰桶挑战”没问题,但在这里做就是错误的。

“比如说如果我们省长做这个动作,我相信对河南的影响是非常大的,他一定会遭到河南省人民的痛骂,因为河南正遭受严重的干旱,我们缺水。”王石说,不要指望我有表演,也不要再进行挑战,我对“渐冻人”的关心捐了款,但是不要再去炒作。

河南应该放下历史的包袱

谈到“家乡”河南,王石说,“我们四千年当中,两千年的文明在河南,八大古都,河南占了四个,但是正是因为历史上的这种先进,反而成了它的阻碍。这就是‘领先受阻’,文明成了河南发展的一个包袱。”

历史的包袱背着,往往就阻碍了先进。河南如何重新振兴,王石说,如何突破自己的包袱非常重要,建议是放下。

他举了自己的例子说明放下的重要性。1999年,王石辞去万科总经理的职务,这中间万科遭遇过危机,有不少人认为他还会重新上马。

“我说我不会,我没有再回去当总经理,就放下。”王石说,“作为企业家来讲,讲的就是规模战略,要放下是不容易的。”

企业家应该有企业家的担当 

2013年,万科在民营企业排名五百强中位列第十位,交税258亿,在民营企业当中,排名第一。王石说,这是自己最为得意的,“企业家最起码的担当,就是要解决就业,给消费者提供产品,要给国家交税。”

对于企业,以及它所衍生出来的企业家精神,王石似乎想说的更多。他认为,企业家就是要承担风险的,包括社会变动的风险。

他说,现要有不少人去国外买房子,除了为子女和置业投资外,其中有一种人是准备拔腿跑的。

“企业家为什么要拔腿跑?因为感到生命不安全、财产不安全。但是企业家是什么呢?企业家就是要承担风险的,包括社会变动的风险。”他说,改革开放35年了,政治家要有政治家的担当,企业家应该有企业家的担当。

  “如果说中国没有企业家精神也不对,为什么呢?褚时建先生的履历和经历,有很多我们值得去学习。”王石说,这体现的就是一种企业家精神,这种企业家精神让人感慨万千。

下一个倒下的有可能是万科

“我们是老大,老二、老三在挑战,我们当然是很紧张的,但是一紧张的话,下一步被淘汰的就是你。”对于万科未来的发展,王石称,转型仍不明朗,很担心下一个倒台的就是万科。

他回顾万科成长史称,经过1997年及2008年的金融风暴后,前几大房地产公司被淘汰,万科才成为第一。但因为万科已经成为了大企业,组织先进法则也符合万科的现状,所以自己很担心,下一个倒下的就是万科了。

下一个十年怎么办,王石说,讨论了八个月,到现在都没有弄清楚,对于未来是有困惑的,“和我们国家一样的,不要说我们国家总是说GDP,一个企业也是这样,提的是也总是营业额。但是显然国家在转型,企业在转型,我们也在转型当中。”

尽管对未来的规划不确定,但他认为方向是一定的,就是从数量向质量转化。

“如何可持续发展?我们现在确实要有重新的参照系,不仅仅更多的向国外学习,不仅仅是深潜学习西方,我们要更多的回顾我们的历史和我们的过去。”王石说。

 

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