中国平安1.5亿冠名中超联赛：这点钱不算什么

平安1.5亿冠名中国“房地产联赛”

中超16支球队投资方中，超过10家以房地产为主营业务，其余的也都涉足房地产领域

陈汉辞 戚德志 安卓

当前业内盛传，中国平安(61.2, 0.40, 0.66%, 实时行情)以1.5亿元拿下中超联赛冠名权。《第一财经日报》记者从平安内部了解到，目前这一消息基本板上钉钉，预计本月下旬将对外公布。

在上海绿地入股申花俱乐部后，平安本次染指的将是一个彻底的“房地产联赛”。据本报记者了解，平安的思路主要还是品牌的植入，借足球增加曝光度的做法与开发商们并无二致。

平安的“足球情结”

据媒体报道，中国平安是在击败了一家实力强劲的车企后，取得中超冠名权的。此前，万达集团从2011年开始冠名中超，每年费用6500万，三年冠名费高达1.95亿。

随着万达冠名中超的合同在2013赛季到期，中超公司(中超联赛股份公司)很早就启动了新一周期的中超联赛冠名合作谈判。中超公司有关负责人此前表示，新赛季中超联赛单季冠名费起价1亿元，目前正与包括万达在内的3家企业就此事洽谈。

“这个时候，无论谁成为中超联赛的赞助商，都是值得的。因为从更长远看，足球产业处在逐渐升温的阶段。”全攻全守体育管理(北京)有限公司总经理杨延在接受本报记者采访时表示。

《2013中超商业价值报告》(下称《报告》)显示，2008年，中超公司收入1.68亿;2009年，由于反赌扫黑风暴的出现，当年中超公司的赞助收入锐减，收入为 1.3亿，这一相对疲软的态势一直延续到2012年;2013年，随着环境的明朗，赞助商对中超联赛的前景开始看好，中超公司收入达到3.7亿，几乎比2012年增长了一倍，净利润达到1.19亿。

在中超联赛走过最为艰难的时期后，各俱乐部也纷纷加大资金投入，联赛观赏性有所提高，80后、90后日益成为核心球迷，再加上广州恒大在亚冠联赛中的出色表现，中超联赛的品牌价值越发受到重视。

尽管万达集团三年冠名的营收状况尚无公开数据，但有知情人士表示，足球产业本身就是一个多元化考量的产业，

并非以单纯的投入产出比来计算，“因为作为第一大球，赞助商(在足球上)所获得的收益更多是品牌影响力、传播的广告价值以及享受优惠的政策等。曾经投资俱乐部的万达就是如此。”

如今“接棒”万达的中国平安，其与足球结缘最早可以追溯到上世纪90年代。

1997年1月，中国平安从深圳市体委手中接过了深圳足球队，当时的深圳足球队正在征战甲B联赛。就在当年年末，深足冲上了甲A，这令“平安保险”声名鹊起。

当时的中国平安，还是深圳的一家小保险公司，深足的成功也将平安的名字带向大江南北。这是一次非常成功的品牌宣传。

而在接手后的最初几年，平安虽投入巨资，但不见产出的现实也令平安内部出现分歧，2000年之后，平安逐渐减少了对球队的拨款，2001赛季，平安开始与多家企业谈判，准备出手俱乐部。2002年12月底，顺利重组并完成转制的健力宝(4.43, -0.06, -1.34%, 实时行情)从平安的手里全资收购深圳足球俱乐部。

但平安并未放弃足球这一品牌宣传载体。2009年，更名后的平安银行就曾提出1200万的预算案，欲买深足冠名权及胸前广告，但该方案最终未成行，有猜测称，深足状态不佳，令平安打了退堂鼓。

2010年，平安银行再度向足坛发起进攻，这一次瞄准的是上海申花，而正当“平申恋”欲修成正果之际，反赌打假风暴席卷了上海滩，谨慎的平安最终放弃了上海申花，“平申恋”流产。

如今平安卷土重来，瞄准的则是中超联赛的冠名权。对于冠名权的具体内容，平安一位内部人士对《第一财经日报》表示，可能主要还是品牌的植入，以此增加品牌曝光度。

但本报记者同时从权威渠道了解到，目前在国外出现了一种足球彩票的“新玩法”，中国平安拿到了这一“新玩法”的大陆代理权，台湾地区的代理权则同样由该地区的一家金融业巨头获得。目前的消息是，中国平安正在和国家体育总局沟通，将这一足球彩票“新玩法”落地。对此，中国平安方面回复本报称，尚无该方面信息。

“房地产联赛”

值得一提的是，平安此次染指的将是一个中国“房地产联赛”。

2月6日，上海绿地足球俱乐部举行媒体见面会，正式宣布原上海申花队更名为上海绿地申花队。

上赛季中超联赛结束以后，申花方面出现了严重的资金问题，一度有传言称俱乐部准备移师云南昆明。直到1月30日，绿地集团斥资1.5亿元收购申花，投资人朱骏在入主申花7年后离开，申花最终也得以留在上海。

从上海申花到上海绿地申花，绝不仅仅是一个简单的俱乐部名称变更，更是中超联赛的一次“蜕变”——中超彻底成为“房地产联赛”。在此之前，上海申花是中超唯一一家没有房地产背景的足球俱乐部。

据记者不完全统计，当前中超16支球队的投资方中，超过10家以房地产为主营业务，其余的也都涉足房地产领域。

“事实上，其他这些投资者也并非只涉及地产行业，多是涉猎多个领域。”有投资者表示。

以2013赛季中超联赛最终积分榜为例，冠军广州恒大自不必说，亚军山东鲁能的东家鲁能集团，其主要业务为电力和房地产，季军北京国安的东家中信集团，业务涉及金融、地产、能源。

以黑马姿态出现在积分榜第四名的贵州人和，其东家人和商业(0.42, 0.01, 3.70%, 实时行情)的主营业务是以地下商城开发为主的房地产;大连阿尔滨排名第五，其东家大连阿尔滨集团，主要业务为房地产、机械化工石方工程;排名第六的广州富力，其东家富力集团是一家房地产企业。

排名第七至第九的是上海三兄弟：上海申鑫东家上海恒源集团，主要业务为矿业、房地产、金融服务;上海申花“失守”后，如今的东家绿地集团是一家房地产企业;上海上港的东家上海东亚集团，主要业务为房地产、体育文化、宾馆酒店、商务贸易。

进一步梳理，可以发现从第十名到第十四名，以及已经降级的两支球队，乃至刚刚“冲超”成功的两家俱乐部，全部具有房地产背景。

中超成为“房地产联赛”背后，“只有房地产才能救中国足球”的调侃已被反过来说：足球才是房地产的金字招牌。

2010年3月，恒大集团以1亿元人民币买断广州足球俱乐部全部股权。2013赛季，广州恒大赢得亚冠联赛冠军。从接手俱乐部到问鼎亚洲，据粗略统计，恒大集团投入足球近30亿元。在足球的招牌下，2009年，恒大地产(3.19, 0.03, 0.95%, 实时行情)进驻了全国25座城市，而在刚刚过去的2013年，这个数字变成了140座，最终在2013年跻身“千亿房企俱乐部”。

恒大模式在中超引发了新一轮的投资风潮。在传统强队山东鲁能大手笔引援后，绿地集团的加入，正式标志着中超联赛开启“土豪模式”。作为以房地产为主业的特大型企业集团，绿地集团2013年实现经营收入超过3000亿元，财力尤胜恒大。2月6日的媒体见面会上，绿地集团公开承诺，三年内要给上海足球交一份满意的答卷，球队“该花的钱绝对不会省”。

“虽然这些钱对于投资者不算什么，但商业就是商业，还是要有所回报的，尤其是在中国足球的上升阶段，品牌价值的提升空间与速度自然也是最大的。”上述投资者认为。

当然，并不是谁都能成为万达与恒大，但都在成为它们的路上。

报告显示，2013年，中超俱乐部亏损2.64亿，创下了历史新高，不过，尽管如此，2013年各俱乐部总体的收入还是较以往有明显的增加。这说明俱乐部的大笔投入，确实有了一定的产出。

16家俱乐部中，有14家亏损，只有恒大和辽足两家盈利。其中恒大盈利8590万元，辽足盈利1795万元。其中亏损最多的俱乐部为富力，亏损额为1.5349亿元。

“不过，对于一些投资者来说，这点钱并不算什么。”一位体育产业投资者认为。业内也普遍认为，投入产出比不能光看数字。“若中央台、地方台、各大媒体做一个半小时广告的话，那得多少亿?但一场比赛，有几十家电视台现场直播，上百家媒体报道。这是无法用收益去衡量的。”有专家表示。